Digitalizzazione produzione quadri elettrici
Come aumentare la produttività di un costruttore di quadri elettrici del 24% con un tocco di magia digitale
Un MES per quadri elettrici può trasformare il processo produttivo, aumentando l’efficienza e riducendo gli sprechi. Lo abbiamo sperimentato direttamente con una piccola azienda piemontese di 30 dipendenti, specializzata nella progettazione e costruzione di quadri elettrici. Grazie all’implementazione di un sistema MES su misura, la produttività è aumentata del 24%.
Se anche tu gestisci un’azienda che produce quadri elettrici e vuoi migliorare il monitoraggio della produzione, la gestione delle scorte e il controllo dei costi, continua a leggere: scoprirai come il MES può rivoluzionare il tuo processo produttivo.
Il dilemma del Job Shop su Commessa
In un ambiente dove ogni quadrista ha la sua postazione di lavoro per assemblare il quadro, e con progetti di diverse dimensioni che richiedono stazioni specifiche, la gestione delle scorte diventava spesso un rompicapo degno del miglior enigmista. L’assemblaggio iniziava anche senza avere tutti i materiali necessari, e le distinte base cambiavano più frequentemente del meteo in montagna.
La Soluzione: Implementazione del Software MES
Per affrontare queste sfide, abbiamo implementato un sistema MES (Manufacturing Execution System) su misura. Questo ha permesso di:
- Gestire le Scorte in Tempo Reale: Il MES monitora costantemente le scorte, assicurando che l’assemblaggio inizi solo quando tutti i materiali sono disponibili.
- Notifiche Automatiche delle Variazioni: Se il progettista cambia qualcosa o l’ufficio acquisti sostituisce un componente, il sistema invia notifiche automatiche, evitando sorprese dell’ultimo minuto.
- Aggiunta Manuale dei Componenti: Gli assemblatori possono aggiungere manualmente componenti non presenti in lista, registrando digitalmente le inevitabili differenze tra progetto e realtà.
- Calcolo Automatico dei Costi: Il sistema calcola in automatico il costo pieno industriale di ogni commessa, considerando sia i costi diretti che quelli indiretti.
I risultati di implementazione software MES: Un Successo da Manuale
Grazie all’implementazione del MES, l’azienda ha visto un aumento della produttività del 24%. In altre parole, produce il 24% di prodotti in più nello stesso tempo. Ma i benefici non finiscono qui:
- Monitoraggio dei Processi: La digitalizzazione ha permesso di raccogliere dati su ritardi e fermi produttivi, facilitando l’individuazione delle cause di inefficienza e l’implementazione di miglioramenti.
- Conformità alle Normative: L’adozione del MES ha facilitato il rispetto delle normative vigenti, come la CEI EN 61439, che stabilisce criteri fondamentali per la conformità dei quadri elettrici, assicurando che ogni prodotto rispetti standard elevati di sicurezza e prestazione.
Conclusioni: Un Futuro Luminoso e Digitalizzato
L’implementazione del MES ha trasformato una piccola azienda piemontese in un esempio brillante di come la digitalizzazione possa portare a significativi miglioramenti in termini di efficienza e produttività. E come si suol dire, “chi dorme non piglia pesci”, ma chi digitalizza… beh, piglia risultati!
